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2016年12月1日 星期四

【暢銷書】結果,立刻去做的人得到一切(結局、「すぐやる人」がすべてを手に入れる)*商業理財類*

結果,立刻去做的人得到一切(結局、「すぐやる人」がすべてを手に入れる)~推薦!

作者:藤由達藏
譯者:李璦祺
出版社:方智
出版日期:2016/12/01
語言:繁體中文

定價:260元

ISBN:9789861754451
叢書系列:生涯智庫
規格:平裝/192頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>思考邏輯/決斷/創意

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【Author】作者/繪者/著者/譯者

作者簡介

藤由達藏


  Seminar room gonmatus 負責人

  夢想實現聲援家(心理教練)

  以「人有無限潛在可能」為座右銘,提供各行各業人士,面對面的教練學(Coaching)指導、提高原動力的培訓課程,以及創造力和能力開發的工作坊,服務對象廣泛,包括作家、創作歌手,經營者、創業家、商務人士、學生、親子等等。

  1991年早稻田大學畢業後,進入文具與辦公室家具的製造商PLUS任職。將教練學導入工會活動中,擔任工會成員的研討會講師。多次應東京都立高中家長會、業界團體之邀,進行演講。

  2013年9月,以教練身分自立門戶。以平本Akio為代表董事的Team Flow公司的教練學為核心,統合各種心理技巧、武術、冥想法、工會活動、藝文美術音樂創作等經驗,建立起一套重視「心情與視角之轉換」的獨創方法論。其幽默而富有熱情的講述方式,簡單易懂且充滿親和力。

  為提升緬甸與日本之間的友好與發展,正準備在緬甸設立教練學校。

  Web Page:gonmatus.ocnk.net/
  Email:gonmatus@gmail.com

譯者簡介

李璦祺


  輔大翻譯所碩士課程修畢,現為專職日文譯者。興趣廣泛,尤其酷愛文字、貓咪與知識。視翻譯為天職,期許自己用文字打開疆界,連結作者與讀者的世界。譯有《由我來改變!:全球企業爭相效法!谷底翻身的女社長痛哭戰記》《結果,立刻去做的人得到一切》等書。
 

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【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

  ★日本銷售突破300,000萬冊!
  ★日本亞馬遜【商業類】暢銷書NO.1!
  ★讀者★★★★★五顆星好評!

  

  不行動的人,什麼也得不到,甚至將一無所有。
  只要10秒,改變「視角」、轉換「心情」,
  就能讓自己充滿行動力,獲得超乎實力的結果。
  最後,也會得到一切!
  
  「只有採取行動的人,才能改變人生。」
  
  本書能讓你在工作、金錢、人際關係和夢想上,擺脫停滯與卡關,成為立刻付諸行動的人。
  
  只需透過簡單的訣竅和心智使用法,就能讓你的行動力巨變!
  
  立刻採取行動的方法──那就是改變「心情」與「視角」!
  
  只要「心情」一低落,人就會失去行動能力。當我們無法採取行動,或思考停止時,透過改變「視角」、轉換「心情」,就能輕易提高行動力。改變「視角」,也能讓我們的行動力、執行力,以及實現夢想的速度,產生驚人的提升。
  
  如何透過多「視角」找出解決之道?如何轉換「心情」立刻行動?答案就在這書裡。
  
  本書適合有以下情況的人:
  ▶老是左思右想,結果錯失機會。
  ▶明知道必須付諸行動,卻遲遲無法起而行。
  ▶因為嫌麻煩,而在不知不覺中將事情延宕。
  ▶不拖到最後一秒,就提不起勁來。
  ▶說是很會說,但就是無法行動。

  

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【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

〈前言〉 採取行動的人,才能改變人生
第1章 十種習慣讓人無法立刻行動   【了解】  
第2章 十秒內行動的人這樣的思考   【學習】   
第3章 十秒心智轉變法,讓你成為立刻行動的人  【改變自己】   
第4章 做出成果!影響他人的十秒轉變法   【改變周遭】   
第5章 十秒鐘接近人生目標的思考與行動秘訣   【改變人生】   

 

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【Preface】序/前言/推薦/心得

前言

採取行動的人,才能改變人生


  為何我這麼沒有行動力?
  ──你是否有過這樣的疑惑?
  但這個煩惱將在今天結束。
  而且,只要十秒。
  只需要靠一點點絕竅,
  加上心智的使用方法,
  就能改變你的行動力。
  只要學會十秒鐘的心智轉變,
  你的行動力就能自然而然地提升,
  同時也會成為你改變人生的助力。

  只要十秒鐘,就能改變你的行動力

  人生瞬息萬變。

  成功者與不成功者的差異,其實不大。在能力、知識、學歷上,每個人的確各有高低,但這些差異並非左右人生的重大關鍵。

  雖說如此,成功的人或受到肯定與信賴的人,與並非如此的人之間,確實還是存在著「某種差異」。

  究竟是什麼差異呢?

  其實是「能否立刻採取行動」的差異。

  機會來臨時,是否能立刻衝上前去,一把抓住。

  發現自己真心想做的事時,是否能立刻付諸實行。

  別人建議的事,是否能立刻嘗試。

  這樣的行動力,將會決定一切。

  其中,「立刻」二字尤為重要。得到他人的建議時,學習新事物時,找到某件真心想做的事時,能否在十秒內行動,將會大大左右我們的人生。無法立刻行動的人,往往在左思右想、瞻前顧後之中,讓機會白白流失。

  改變你行動力的十秒轉變法

  所有的人,包括我,都有著怠惰的天性。就像無能的業務員不想接任何新工作或任何麻煩任務一樣,其實人類的天性,就是不喜歡改變現狀去做苦差事。

  我學習過各式各樣的教練法與心理學,也有過許多在商場前線打戰的經驗。最後,我發現了一個「人類的行為定律」。

  那就是,當我們獲得機會或情報時,能在十秒內行動的人,就會得到一切;而超過十秒都不行動的人,最後就什麼也得不到。

  雖說如此,其實不真的在十秒內行動也沒關係。只要先將情報放在腦中,一旦內心產生共鳴時,就在十秒內下定決心,說做就做。也只有這樣的人,才能得到非凡的行動力。

  為什麼單單在十秒內行動,就會造成這麼大的差別呢?

  這是因為行為上的「慣性定律」。

  剛開始行動時,需要提起力氣去做,一旦開始行動後,就能輕鬆地持續下去。

  只要把它想成是腳踏車或汽車的運動,就很容易理解了。腳踏車起步或汽車開動時,需要耗費一定程度的能量。但進入前進的狀態後,就無須耗費太多力量,也能順暢地前行。從零到一,是需要耗費能量的,但從十到二十,從二十到一百,其實無須花費太多能量。

  最初十秒,既是最關鍵之處,也是最大的難關。

  所以,首先就是要突破這個關卡。

  本書將會向各位介紹「幫助我們瞬間採取行動的方法」。

  書中介紹的方法論,雖然十分簡單,卻能產生強大的結果。而這個方法論,完全建立於下面這個方法上。

  改變「心情」與「視角」。

  所謂視角,是指看一件事的「觀點與立場」。光是做到這一點,就能讓你的行動力、執行力,以及實現夢想的速度,產生驚人的提升。

  為何九成的人無法立刻行動?

  人生其實很簡單。

  只要反覆做出正確的思考和正確的行動,就會得到好的結果。在人生的道路上走偏,或是失足落入深淵,又或變得頹糜而無法自我改變的人,問題往往就是出在思考或行動上。

  這種人會以錯誤的思考,採取錯誤的行動。

  錯誤的思考或許還比較好補救。

  最麻煩的是錯誤的行動。

  正如鋼鐵大王卡內基所言,機會總是平等地造訪每一個人。重要的是,在那個當下,我們是否能抓住機會,在十秒內付諸行動。

  「採取行動就能成功。只要抓住這個機會就能成功,但若是讓機會溜走,就不知道什麼時候才會再遇到。也有可能再也遇不到了。」

  即使如此,仍有許多人不肯採取行動,任由這重要的時刻,平白無故地從眼前溜走。

  我們不只在面對機會這種被動接受的事物時如此,就連主動想改變自己時,也一樣。

  舉例來說,當我們想要改變自己時,會開始讀書,參加課程講座,學習新的知識、技術、生活之道,但到了隔天就把讀到的、學到的忘得一乾二淨,又回到原本庸庸碌碌的日常生活。

  為什麼自己會變成毫無行動力的人呢?

  如何才能使自己變成能採取行動的人呢?

  解開這個謎題的關鍵,就是這本書所要介紹的方法論。

  為何明明有動機,還是無法採取行動?

  採取行動最重要的先決條件,是「心情」。

  儘管如此,絕大部分的人卻都不了解心情的重要性。

  當我說「先決條件是心情」時,有人會問我:「心情是指原動力(motivation)嗎?」

  心情和動機當然是不一樣的。

  原動力的意思是,對於動機和結果的企圖心。

  以運動員來說,「摘下冠軍」「贏得比賽」的動機,就是他們的原動力。以商務人士來說,「想在今年做出好成績」「想加薪」,以經營者來說,「想提高銷售量」「想上市上櫃」,就是他們的原動力。

  原動力愈高,也許愈有可能為達成目標,自然而然地付諸行動。

  但有時,即使原動力高,還是有可能無法採取行動。

  有時,我們心裡明明想著「想在工作上做出好成績」「這項工作很有意義」,卻老是為了一點小事就失去幹勁,或突然覺得做起來好麻煩。

  現實中,我們也經常能看到有些人,明明正在做自己喜歡的工作,卻失去了前進的原動力。

  人的行動力並非受到原動力的支配。

  其實,行動力取決於「心情」。不管「價值觀」或「未來願景」再怎麼明確,只要「心情」一低落,人就會失去行動能力。就算原動力高,只要心情沒跟上來,人就會失去所有幹勁。

  相反地,只要保持好心情,我們就會有採取行動的欲望,而能夠採取行動。就算面對再艱困的阻礙,我們也能積極挑戰,勇敢面對。

  若想提高行動力,就不能只是擁有原動力,還必須能控制「心情」。

  無法改變視角的人,行動力容易凍結

  另外一項重點是「視角的轉換」。

  當我們無法採取行動,或思考停止時,透過改變「視角」,就能輕易地提高行動力。

  「視角」是指看一件事情的「觀點和立場」。

  針對這個部分後續還會詳細說明,不過,當工作上行動停滯不前時,多半是因為我們對對方會有什麼反應,做出太多假設,才變得無法採取行動。

  舉例來說,明明知道該向主管報告或通知,卻無法執行的人,是因為預先想像主管會有什麼反應,結果因為害怕被責罵,而變得無法採取行動。可是,請好好想一想,自己真正的想法,應該不是擔心主管的反應,而只是想要自我保護吧?

  站在主管的角度,應該會覺得,部屬若有擔憂或問題時,只要來找自己商量,自己就能幫忙解決,所以隨時都歡迎部屬。但當我們一心只能想到自己時,就會無法理解主管的期待。

  現在,請試著想像十秒鐘。

  「如果你站在主管的立場,你會如何看待身為部屬的自己。」

  請試著回想起主管的表情、姿勢、態度、口頭禪等等,讓自己化身成對方來想像。

  *

  各位想像的結果如何?

  這就是「視角的轉換」。相信你已經體會到,主管希望你立刻向他報告的心情了吧。如果將這樣的覺察用在行動上,會產生什麼樣的結果?

  「看來還是立刻報告比較好。」
  「至少先通知主管一聲好了。」

  你應該會開始產生這種想法,同時焦慮也會因而減輕吧?

  無法採取行動的其中一項原因,在於人際關係。比方說,會在人際關係上產生對立、衝突或問題時,我們人就會思考停止,變得動彈不得。

  之所以會產生這種情形,其實是因為我們只從自己的視角看事情,而沒有從對方的視角,來思考事件相關者的意向。假設一件事有四名事件相關者,那就會有四種不同視角。

  積極改變你的視角。

  這麼做的話,你就能夠知道自己該如何行動,以及周遭的人希望自己採取什麼樣的行動。

  跳脫自己的視角,從別人的視角來看事情。

  接著,從俯瞰整體狀況的視角來看事情。

  這本書要介紹的就是,像這樣一邊體會多種視角的感受,一邊找出解決之道的方法。

  這本書不是一本教導細部技巧或實務訣竅的書。

  這本書是要透過教練學理論和心理學,讓我們看清行動的本質,並隨心所欲地掌控自己的行動。

  「只有採取行動的人,才能改變人生。」

  我們常常會聽到這樣的說法。

  如果你總是無法採取行動,總是將預定計畫延後,總是趕不上截止日期的話,請你一定要讀完這本書。

  關鍵字是十秒鐘。

  書中介紹的,都是能簡單達成的方法。

  這本書若能成為你改變人生的助力,將是我至高無上的喜悅。
 

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ISBN:9789861754451
叢書系列:生涯智庫
規格:平裝/192頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>思考邏輯/決斷/創意

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第2章 十秒內行動的人這樣思考【學習】

十秒內行動的人,知道「一旦開始行動,接下來就很輕鬆」

有行動力的人都知道「一旦開始行動,接下來就很輕鬆」。

這是因為一直以來經驗告訴他們:「一旦開始行動後,接下來就會水到渠成。」

所謂的行動力,就像在「製造雪人」一般。

當我們要製造雪人時,一開始會先在手裡捏出一個像飯糰一樣小的雪球,然後把雪球放在雪地上滾,讓愈來愈多雪沾在雪球上。然後,不要一會兒工夫,就會變成一顆合抱大小的雪球了。

行動力也是如此。要製造一顆大型的雪球,乍看之下或許很困難,但一開始只要製造出一顆小小的雪球就可以了。即使是小小的雪球,可以透過在雪地上滾動,而愈滾愈大。

現在的你可以自由自在地使用中文。無論是聽、說,都不費吹灰之力,連艱深的小說和網路上的新聞,你都能毫無障礙地閱讀。

但回顧一下小學時代,當時你所知道的詞彙有多少?

你認識多少國字?

如果不曾開始學習,也不可能會有今天的你。

你是從一無所知的狀態開始,透過一點一滴的學習,才造就出現在的你。

「只要採取行動,接下來就會水到渠成」的意思是,只要透過採取行動,就能使自己和自己所處的環境,得到改變與成長。

原本看起來十分困難的事,也會因為採取了行動,而使其困難度慢慢降低。

如果不採取行動的話,不但自己不會改變,還有可能因為環境逐漸改變,而使困難度變得愈來愈高。這時候,事情可能就會變得愈來愈複雜難解。

與其等到那個時候,不如現在就跨出一步,採取行動,讓自己與環境一同改變,才能讓問題迎刃而解。

十秒內行動的人,會先在腦中畫出「行動藍圖」再付諸行動

有些人反應靈敏,做事乾淨俐落,因而能做出加倍的成果。

他們的特點就是,雖然行動量大,看起來卻沒有拚命三郎似的賣命感。即使是過去不曾接觸的工作,他們也能先掌握要點,再採取行動。他們是如何辦到的?

能幹的人,總是會在腦中畫出「行動藍圖」。

這種「行動藍圖」,有些人會一面整理一面畫成圖案或地圖,有些人是純粹在腦中想像,還有些人會寫下來或分項條列。每個人的形式雖然各有不同,但他們在工作時,一定都會帶著一個稱得上「行動藍圖」的東西。

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ISBN:9789861754451
叢書系列:生涯智庫
規格:平裝/192頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>思考邏輯/決斷/創意

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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010735677?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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2016年11月18日 星期五

【暢銷書】90%的人都要重來の一日管理:翻轉平庸-從時間管理、人生計畫、大量閱讀開始(하루관리-인생을 바꾸는 하루관리의 기적)*商業理財類*

90%的人都要重來の一日管理:翻轉平庸-從時間管理、人生計畫、大量閱讀開始(하루관리-인생을 바꾸는 하루관리의 기적)~推薦!

作者:二志成,黄熙喆
譯者:吳敏琪
出版社:財經傳訊
出版日期:2016/11/18
語言:繁體中文

定價:360元

ISBN:9789861303277
叢書系列:SENSE
規格:平裝/336頁/25k正/14.8x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>時間管理

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【Author】作者/繪者/著者/譯者

作者簡介

二志成

   
  從1993年開始寫作,在詩、小說、教育、自我開發、人文學等多樣化領域中出版了超過30本的書籍,代表作有《夢想成真的力量》(中譯版由高寶出版社於2013年8月出版)、《以領導做領導》、《思考的人文學》,主要著作在美國、中國、台灣、日本、越南、印度等地翻譯出版。

  為了實踐他在自我開發與人文學所領悟到的目標「愛」,與書迷後援會「Pole Pole」的義工在全國各地的低收入戶讀書室進行人文教育的服務活動,還與「韓國國際孤兒對策機構」在海外貧民村建立學校與醫院。自2014年成立「差異教育」公司,進行改變世界的自我開發與人文學計畫。

黃熙喆
   
  大學讀了6年才畢業,成績都是吊車尾,以派遣員工的身分開始社會生活,之後共開創了9次事業卻全部失敗。被逼到懸崖邊之際甚至還想販賣自己的器官求生。後來再次進入職場,在3年內達成年薪千萬(新台幣)的目標。現在是經營兩間公司的CEO,同時也主持教育研究社團。2008年獲得首爾日報的金融人大賞,為了實現真正的富有是「分享」的信念,投身在Pole Pole與作家二志成一同展開各種的捐贈、義工、教育活動。

譯者簡介

吳敏琪
   
  政治大學會計系畢業,對韓語極富興趣,大四至韓國成均館大學當過一年交換學生,通過TOPIK韓國語能力檢定六級檢定考試。陸續接任韓文兼職翻譯,如韓國三一教會短宣翻譯、師大文創中心「華文漢字週」韓國成均館大學白金南教授隨身翻譯、韓國斗山MECATEC約聘翻譯等。譯有《痛苦中有美意:超越逆境,讓神掌權》、《現在,決定未來:給基督徒青年的20個屬靈忠告》、《40幾歲男人有夠悶!換個角度快活60年》、《Google時代驚人的計畫術:一開始做計畫就分出勝負!》、《無條件信任的力量:來自非洲的九頭母牛》、《預約孩子十年後的成功》、《數學三國志》、《小學生功課應該這樣教》等書。

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【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

做好一日管理,人生一定可以重來!

  管理時間必須從你的人生計畫開始!
  算一算!你做過幾次的人生計畫?
  想一想! 你花了多少時間寫下來!
  2分鐘?10分鐘?2小時?還是一整個周末呢?
  所謂的「人生計畫」就要由夢想出發!
  而「夢想」就是要問為什麼?但是你要問對方式!

  進宏是一個完完全全的草莓族,心中充滿懷疑與憂慮:
  「都已經28歲了,就快邁入30大關,卻什麼都沒有,以派遣員工就職的時候還覺得沒什麼關係,我以為過不久就能成為正職或換到其他好公司,但是……現在……好害怕……,我真的能好好過生活嗎。」

  「成功是什麼?就是不用煩惱錢過日子嗎?」

  書中許多進宏與內心對話往往也道出你我心聲!不妨問問自己,想想你的答案。

  本書真實記錄進宏在生活、工作、戀愛、親情⋯⋯這許許多多面向發生困難時的內心對話,在你遇到相同情況時,啟發你如何靠自己找到答案。

本書特色

  ●真實故事全紀錄!一個草莓族做得到,你當然也可以!
   
  本書是一個平常市井小民真實故事的完整記錄,就連姓名都是真的。本書讓讀者感同身受,進而產生行動力。多少人讀過成功學大師說理的書後,仍無動於衷?進宏的遭遇就像一面鏡子,反映讀者困阨的現狀。使讀者更能感同身受,產生共鳴,加強「改變」的意志與動力。而人在改變的過程中會遇到許多的困難,本書描寫進宏遇到的困難及突破的方法,對讀者而言是最生動的示範。

  ●找回「原動力」!本書就是讓你一生都能勇往直前的「最佳夥伴」!
 
  書中提到一個重要的觀念,找到志同道合的朋友才可以行久致遠。如果一時找不到可以一起砥礪人生的朋友,那麼進宏就是你的「最佳夥伴」。

  ●翻轉平凡人生!你只要做好「時間管理、人生計畫、大量閱讀」!

  試著做以下三件曾經被進宏鄙視的事,你一定會脫胎換骨:試著管理一秒鐘、試著花一、兩天訂定人生計畫,試著多讀書,特別是《論語》。

  本書編輯看了書稿之後,有一天在上班前20分鐘突然想要跑步。他想,差20分鐘就要上班了,時間不夠。不過他想到書中的內容,一秒鐘其實可以做一件簡單的事,而20分鐘可以做1200件簡單的事,下樓跑步不用做到1200件事吧?於是他換裝下樓,跑完步回家洗澡再上班。如果你能體會一秒可以做的事,你就可以善用很多零碎的時間,也會更有行動力。
   
  懂得善用時間了,但是如果你沒有目標,那又有什麼用?許多人訂過人生計畫,但是只用一兩個小時想一想就真的可以理清自己想要的人生?不要吝惜一個周末,好好的想一想自己的人生計畫。找出自己真正的目標,許多人生的問題也就跟著決解了。

  至於在追求自己目標的路上會遇到許多困難,其實有許多書可以協助你解決,而在人生目標確定後,因為是為了協助自己,讀起書來的滋味就會大為不同。

  ●完備的輔助工具!助你實現目標、生活富足的一日管理與經濟管理計畫工具!
   
  進宏在改變自己過程中所用的計畫工具,如《一日管理計畫》《經濟管理計畫》等皆完整的附於本書的附錄,方便讀者複製進宏「傷腦筋求進步」的過程。

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【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

前言:打開本書之門的故事

奇怪的讀書會

第一部    時間管理:由一秒管理開始,讓人生重來一次
1.公司該拿你怎麼辦才好
2.遇見熙喆
3.在茫茫大海中划槳
4.自己所擁有的唯一資產
5.用「心裡的時間」取代「時鐘的時間」
6.新的人生計畫

第二部    一日管理:由人生計畫開始,讓每天都大步向前
1.人生的指南針
2.遇見夢想
3.無憂無慮無怨無悔
4.現在過著有價值的生活嗎?
5.必須做喜歡的事的理由
6.人生不是直線是曲線
7.具體地寫下並思考
8.不是誰的人生,是我的人生

第三部    人生管理:從閱讀《論語》開始,讓你展開人生新境界
1.沼澤
2.沒向任何人說過的祕密
3.創造未來的閱讀
4.「一年確實讀一百本書」計畫
5.遇見好友
6.颱風過後
7.研究「思考的經濟」
8.遇見《論語》的新境界
9.恆河的水面上

作者的話 二志成
作者的話 黃熙喆

附錄1幫助你實現夢想的工具-一日管理計畫
我的夢想目錄、我的過往經歷、我的未來計畫書、想做的事、一年計畫、習慣目錄

附錄2讓你生活富足的工具-經濟管理計畫
年度純資產增加目標、今年的資產目標、每月資產現況、資產狀態表、現金流量表、日限額記帳簿

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【Preface】序/前言/推薦/心得

前言

打開本書之門的故事


  一望無際的冬季天空晴朗得沒有一點雲,視線幾乎要被壓倒般又寬又遠,聽見鳥兒們從遠方打破寂靜拍打翅膀的聲音,巨大的鳥群合而為一好像將天空切割成數萬個碎片。在加拿大棲息數十萬隻的野生鴨群,一到冬季為了避寒、尋找食物,便會移動到南方去,南移的野生鴨群佈滿整片藍天,其所帶來的風景每年都蔚為壯觀。

  井然有序地移動,覆蓋天空的野生鴨群有時候也會飛下來停到地面上,收起疲憊的翅膀,站著在地面上,以使倦乏的身體得以休息。牠們所歇息的河邊就如同童話故事裡出現的國度般美麗。牠們就像忘卻世上的一切事物,悠然自得地游水,探索四周,如此悠閒平和的風景看起來就像沒有任何危險的地上樂園。

  不過跟著河水往下走一段卻隱藏著威脅野生鴨群的致命危險,就是能瞬間吞噬牠們的巨大瀑布。但是野生鴨群卻不曉得瀑布的存在,因為河水流得太過平穩了,讓身體跟著河流移動的野生鴨群,不曉得自己正一點一點地朝下游移動,誰都沒料想到下面有什麼東西等待著。

  離瀑布越來越近,原本平靜的河水瞬間變成急流,此時無數的野生鴨束手無策地被捲進急流當中,擁有能飛行數千公里能力的牠們連翅膀都無法好好展開,就掉落到著名的尼加拉瓜瀑布之下。

  但是當大家全都在悠哉地休息時,其中有人十分警醒不鬆懈,就是隨時做好飛行準備的野生鴨。清楚認知現況的牠,在靠近瀑布之前便告訴同僚有危險,努力地做好應變,不久之後,意識到有危險的數十萬隻野生鴨群便一致地尾隨在牠後面。現在牠們比在河邊休息之前更加有智慧,沒有失去方向,也沒有在途中迷路,只有朝著必須抵達的目的地,以比過去更加堅強、美麗的姿態,一同展開翅膀翱翔。

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ISBN:9789861303277
叢書系列:SENSE
規格:平裝/336頁/25k正/14.8x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>時間管理

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第2部  一日管理:由人生計畫開始,讓每天大步向前
 
人生的指南針
 
一日管理讀書會的首日,進宏環顧了一下讀書室,聚在這裡的十幾個人以後將透過計畫本成為學習一日管理的同期同學,感覺像第一次進到大學社團教室一樣內心激動不已,熙喆的課程開始了。
 
「很高興看到大家,今天打算從我的夢想目錄開始寫起。」
 
進宏意氣昂昂地翻開計畫本,夢想嘛,從國小開始寫的題目,但是原本以為沒什麼大不了的夢想目錄作文,從第一頁開始就被美好的外表騙了,翻開計畫本第一頁的那一瞬間,總共有三十個左右的空格映入眼簾。
 
「啊啊啊啊!這又是什麼啊!」
 
想說要寫出夢想,只要寫類似「正職工作、年薪突破千萬、和相愛的人環遊世界一百個國家」就好了,但令人訝異的是還分成個人的夢想、職業的夢想,每項必須各寫出五種,連「為什麼」和「怎麼做」都得寫。
 
1. 有什麼夢想
2. 為什麼想要實現這個夢想
3. 這個夢想要用什麼方法實現
 
這些全都得寫出來。回頭看看四周,其他參加者也都面有難色,四處傳來此起彼落的嘆息聲,和高中時期遇到怎麼樣都解不出來的申論題時一樣,茫然不斷地湧上來。
 
聽見秒針滴滴答答一秒一秒過去的聲音,鼻樑漸漸開始冒汗,進宏反覆地提起筆又把筆放下,好不容易才在個人的夢想空格裡寫下「遇見相愛的人結婚」,不知道為什麼覺得寫出和相愛的人環遊世界一百個國家好丟臉,在職業的夢想空格裡誠實寫下「正職工作、年薪千萬」,並且自己也不自覺地低下頭。
 
「我是一個這麼沒有夢想的人嗎……」
 
腦海中閃過一個念頭,搞不好現在過著不像樣的人生都是因為沒有夢想的錯,雖然要寫出夢想很難,但是要寫出為什麼要實現這個夢想更難。
 
雖然茫然地寫下「為了幸福」,但卻對於是否真的能遇見相愛的人並與之結婚,結婚以後是否真的會幸福感到迷惘,至於為什麼想達成找到正職工作和年薪千萬的夢想,還有要用什麼方法達成,連想都沒想過。
 
啊啊啊,唉唉唉唉,哇哇嗚嗚嗚,心中的吶喊幾乎快要爆發了,進宏放棄再繼續寫下去了,原本以為只要填填空格就好,沒想到計畫本一開始就不簡單,光是看見密密麻麻的三十行空格,心情就像被三十塊磚頭砸到腦袋一樣。
 
進宏用求救的表情看著熙喆,熙喆開始說話。

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ISBN:9789861303277
叢書系列:SENSE
規格:平裝/336頁/25k正/14.8x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>時間管理

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2016年11月10日 星期四

【暢銷書】圖解思考開會技術:開會能力,就是「解決問題」的能力,讓個人評價翻倍的全視覺圖解3S會議[Tu Jie Si Kao Kai Hui Ji Shu : Kai Hui Neng Li , Jiu Shi...]*商業理財類*

圖解思考開會技術:開會能力,就是「解決問題」的能力,讓個人評價翻倍的全視覺圖解3S會議[Tu Jie Si Kao Kai Hui Ji Shu : Kai Hui Neng Li , Jiu Shi...]~推薦!

作者:永田豐志
譯者:郭欣怡
出版社:方言文化
出版日期:2016/11/10
語言:繁體中文

定價:300元

ISBN:9789869349048
叢書系列:標竿學院
規格:平裝/208頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>演講/簡報

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【Author】作者/繪者/著者/譯者

作者簡介    

永田豐志


  作者為智慧產能研究者,並於Showcase-TV Inc.擔任營運長一職。

  在「Recruit」集團等許多企業內負責新事業體開發,並透過經營IT產業的經驗,將圖解思考這種能大幅提高智慧產能的技術,經由寫作和多場演講活動進行倡導。

譯者簡介

郭欣怡


  日文翻譯、口譯,現為文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。有許多譯作及日語學習書籍作品。
 

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【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

  懂得開會,怎麼做都對!不懂開會,只會累死團隊!
  當責精銳‧短時迅速‧立言專注的3S會議絕技
  {全視覺圖解}50種圖表精準運用
  教你聰明開會,個人表現評價倍增!
  
  成功者有兩會:開會、培訓會!
  普通人兩會:約會、聚會!
  窮酸人兩會:這也不會,那也不會!
  
  「能解決多大問題,就坐多高位子;能解決多少問題,就拿多少薪水!」──馬雲(全球50位最偉大領袖)
  
  ★懂得開會,怎麼做都對!不懂開會,只會累死團隊!
  懂得掌握會議要領,能破解問題、匯總創意,凸顯領導魅力。做對了,10分鐘就能一口氣把個人才幹價值全讓老闆看見!
  
  根據調查,多數公司的開會時間竟佔了全部上班時近20%,有45%的人認為「許多會議根本不用開」;44%則覺得「會議時間過長」,更有高達42%的人開會時做自己的事。
  
  由此可知,要當上主管必須先懂開會技術;生涯想更上層樓,更要學得開會絕技!高明會議能解決問題,糟糕會議只會製造更多問題。
  
  ★「全視覺圖解」開會絕技,效率驚人提升!
  本書作者擁有多年在頂尖企業裡的實務經驗,發現傳統的口述會議,往往會受到發言者職位、說話語調、表達方式影響而產生誤解。透過圖表不僅能立刻發現問題核心,與會者也能快速掌握重點,會議效率驚人提升且生動不枯燥。
  
  本書詳細介紹強大的50種圖表運用秘訣,將圖解效用發揮到最大,包括有——
  ‧「甘特圖」討論企劃或工程管理流程
  ‧「衛星圖」執行3C分析、思考經營戰略
  ‧「價值曲線」,競爭比較,找出優劣勢
  ‧「樹狀圖」表示事物因果關係、組織構造
  ‧「文氏圖」討論商品策略
  ‧「矩陣圖」分析比較,做方案評估
  ‧「魚骨圖」找出多項問題點,幫助思考解決對策
  ......
  甚至透過白板+投影片呈現,可直接修改、標註,再用手機將整個畫面拍照,做成會議紀錄,立即和大家共享。
  
  ★「當責、短時、立言」3S會議絕技,顛覆老舊開會型態
  除了圖解技術,作者更提出顛覆傳統的「3S」會議概念——
  ‧Small-numbers:只找與議題有高度相關的二、三人開會,提高參與感和避免會議冗長耗時。
  ‧Short-time:每個人的專注力只有15~20分鐘,需將會議控制在30分鐘內。
  ‧Standing:立言會議能讓與會者能集中精神,活化大腦促進思考。
  
  ★學會圖解思考,迅速解決問題、激發創意,讓老闆看見你的價值
  在這個大幅變動的時代,並無悠閒時間可以思考、討論,「決策速度」即是個人與公司的成敗關鍵,「全視覺圖解」3S會議則是能在短時間提升決策力的最佳模式。
  
  只要懂得圖解思考技術,不僅能迅速解決問題、激發創意,也將變成個人能力優勢的展現,讓老闆看見你的價值。

本書特色
  
  ‧3S會議絕技,顛覆老舊開會型態。
  ‧「全視覺圖解」會議,效率驚人提升。
  ‧50種圖表精準運用,再複雜議題都能立即瞭解、掌握。
  

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【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

前言 開會能力,就是解決問題能力      

CHAPTER  1 ﹝課題篇﹞
開會型態,決定企業與個人的未來
無用的會議,是耗費時間成本的殺手
會議健康體檢表,為你的公司把脈
目的曖昧不明,無法激發創意火花
誰該與會?學習「賈伯斯」就不混亂
口頭報告易誤解,圖解手法能改善
不塞入過多議題,鎖定問題核心不散漫
學會TED限時表達,專注力不渙散
空有口號難行動,「3W」讓計劃具體化
開會能力,決定你現在與未來的價值
COLUMN 1如何優化會議型態?

CHAPTER  2〔解決篇〕
「全視覺圖解」3S會議絕技,創造高效益
「當責、短時、立言」,開會逆轉勝
決策速度✕創意革新=高價值
善用「心流體驗」,開會只要三十分鐘
利用白板成「圖解」,說服力最強
「白板+手機」,3S會議的必殺絕技
「圖解模組化」,複雜議題變簡單
口頭說明易誤判,圖解能修補漏洞
丟掉會議記錄!拍下照片執行最快速
「投影畫面+白板」,議題迅速定案
坐著思考易僵化,「立言會議」成潮流
COLUMN 2 辦公室大改造,感受數倍成效

CHAPTER 3 〔圖解技術篇❶〕
繁瑣資料數據,也能快速「分類」圖解法
「分類+創造」,解決問題的不二法門
從Google到FB都在用的分類法
六大圖解法,任何議題都能輕鬆擊破
「樹狀圖」,各項重點關聯不遺漏
「矩陣圖」,找出優劣就靠它
「程序圖」,複雜流程也一目瞭然
「集合圖型」,迅速找出交集關鍵
「衛星圖」,擬訂戰略的鐵三角
十六種圖表精準運用,「數據」視覺化
「思考框架」,創造最高效益
COLUMN 3  MECE分類法,是邏輯思考的基礎

CHAPTER 4 〔圖解技術篇❷〕
創意發想「統整技術」,圖解重組的秘訣
改善型✕改革型,解決問題的第一步
聯想法+心智圖,新會議的絕招
「奧斯本檢核表」,多方面向注入靈感
自由發想的腦力激盪,難有效率
零碎想法如何整合?「KJ法」能辦到
學會五種框架,統整情報不漏失
重點如何凸顯?顏色線條要恰到好處
「圖文字」做說明,生動有趣更直覺
COLUMN 4  出色的創意如何醞釀獲得?

CHAPTER 5﹝實踐篇﹞
從實際案例學習,圖解會議解決五大問題
「角色定位」和「課題要點」先確定
面對外部強勢競爭,如何制訂對策?
COLUMN 5 「雷達圖」和「價值曲線」,找出競爭優勢
部門摩擦對立如何消除?
透過商品改良,創造最高客戶滿意度
舉辦大型活動,工作程序如何安排?
新創事業該怎麼擬訂經營戰略?
COLUMN 6「引導會議」和「3S會議」的轉換運用

CHAPTER 6 〔個案篇〕
如何透過實際行動讓效益倍增?
186  怎麼讓業績在三個月內提升兩倍?
196   COLUMN 7白板攝影APP,創意流程迅速記錄
      
圖表彙整 三大種類圖解錦集         
結語 「決策速度」決定你的價值    

 

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ISBN:9789869349048
叢書系列:標竿學院
規格:平裝/208頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>演講/簡報

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★開會能力,就是解決問題能力
 
本書主旨在於提倡嶄新的會議及議論型態。
 
我們平常總是說:「太浪費時間」、「效率很重要!」以及要提升生產率,但動輒一、二小時的漫長會議還是經常出現。
 
所謂的「會議」,則是公司中最花費時間以及成本的活動。然而,如果能使得效能、成果與開會時間成正比,那就不需要在意會議的長短與否。但實際上,多數的會議通常既無聊又缺乏幹勁,甚至開會目的曖昧不明。
 
倘若希望有效地提高知識生產率,並進行時間管理,應該要最先著手開刀的就是公司內部的會議。
 
可能有很多人會說:「會議也不是自己主辦的,不可能這麼簡單就改變會議的風格、型態。」可是請各位試想,若能讓上頭看見嶄新的會議型態可以有效、快速地提高生產率,那以往的開會方式就有許多部分能夠被替換掉。
 
相反地,如果一間企業無法批判既有的會議型態,早點離開這樣的公司會比較好。因為「會議水準的差異,就是企業之間水平的差異」,所以提出嶄新會議方式的你,擁有足以受到公司表揚的存在價值。
 
比方說,日本的製造業現在正站在命運的分岔路口—模仿歐美的技術,加上獨家的機能或是不斷改良產品,這種席捲世界的時代已經過去。像是影音或家電這些領域,向來都是日本獨領群雄,現在卻已被美國、韓國或中國奪走許多市場。
 
我認為,日本企業無法贏過美國或新興國家那些意氣風發的創業型企業,元兇就在既往的「大型會議」中—會議越大型,決策的時間也越長,還會不斷奪走與會者的能量。現在是變化快速激烈的時代,比起能夠迅速地制定決策的海外新興企業,日本企業總是慢了幾步。
 
此外,會議越是大型,不僅無法解決原本的問題,反而還會為了準備會議而占據自己的心思和時間。搞不好更容易因此陷入「為了開會這件事,不得不又開另一個會議」,如此進退兩難的泥淖中。
 
不論是企業還是個人,其價值的高低在於能否解決問題,並為客戶提供利益。但實際上,我們卻常常因為「大型會議」,讓自己的焦點離開客戶,目光逐漸變得狹隘。最糟糕的情況,就是開會目的還會演變成「如何在會議上突顯、誇大自我的存在」,這種事情絕對不能讓它發生。
 
自己在會議上說話是否很有份量,或者能否領導眾人等等,這些都是無關緊要的事情,重點在於提高會議的生產率。倘若能實現這點,你對公司來說,就是極具價值的人,重要性無可取代。換句話說,當你具備能夠提高會議生產率的技能,等於提升了自我價值。

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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010734790?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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