這種事，不必老闆交代(PLEASE DON’T JUST DO WHAT I TELL YOU！)～推薦！

作者：Bob Nelson
原文作者：Bob Nelson
譯者：陳琇玲
出版社：臉譜
出版日期：2003/03/18
語言：繁體中文

ISBN：9867896335
叢書系列：BusinessMax
規格：平裝/128頁/18x15cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>工作哲學

【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

　　如何讓工作更有價值，讓企業更為成功？

　　百萬暢銷書《1001種獎勵員工的方法》作者鮑柏．尼爾森博士，提出實現企業的「終極期望」需要的特定策略：這種事，不必老闆交代，該做的事就去做。尼爾森在本書中，提出令人驚訝又處處新奇的忠告，告訴讀者如何發揮個人的最佳判斷力，了解該完成什麼工作。以下就是他提出的具體建議：

增加工作的困難度
讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號
把計畫可能出現的破綻一一擊破
提出笨問題也沒關係

　　尼爾森博士提出的建議簡潔有力、切合重點、又具啟發性，可以應用至職場中的各種狀況；書中也提供了許多具體案例和有趣的故事。對於剛上路的職場新鮮人來說，這本書提供的建議再實用不過；如果想要激勵資深的工作者，這本書也深具啟發性。如果想在工作、生涯以及人生中，追求不斷的成長與卓越，請一定要好好閱讀這本書才行！

作者簡介

　　鮑柏．尼爾森（Bob Nelson）博士，現任尼爾森激勵公司（Nelson Motivation Inc.）總裁，長期以來，尼爾森一直從事管理訓練及諮商服務。尼爾森博士在企業管理及商業技能方面的著作甚多，包括暢銷書《1001種獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《主動出擊：1001則職場致勝奇招》、《管理者天才班》等。

　　在《這種事，不必老闆交代》一書中，尼爾森博士指出：你絕對不需要任何人的許可，就能把工作做得很棒。不管在哪裡工作，管理階層都會期望工作者運用個人最佳判斷，把幫助組織成功該做的事情做好。這就是所謂的「終極期望」：這種事，不必老闆交代，該做的事就去做。每位工作者都擁有實現「終極期望」的能力秤不必老闆交代，自動自發地把該做的事做好，隨時想想自己該如何達成目標。保持熱忱，採取行動並發揮影響力。

　　若想進一步了解尼爾森激勵公司的相關資訊、產品或服務，請至網站：www.nelson-motivation.com。或是透過電子郵件，直接與尼爾森博士連繫，電子郵件信箱為：BobRewards@aol.com。

　　尼爾森博士目前居住在加州聖地牙哥市。

►GO►最新優惠► 【暢銷書】這種事，不必老闆交代

【Preface】序/前言/推薦/心得

推薦序

　　我跟尼爾森是同事也是好友。我們兩人認識已有十五年之久。尼爾森寫的這本新書《不必老闆交代》背後，其實有一個很精采的故事。原本，我跟尼爾森談過幾次，打算合寫一本書，以「員工聽命行事」的重要性為主題。而這已經是十幾年前的事了，現在，尼爾森已經隨著時代演變，把主題做了適當的調整。

　　為什麼我們先前提出的主題，在當今的職場上已不再適用呢？以前，忠誠就能讓我們獲得職務保障。想當年，我剛從康乃爾大學畢業時，我朋友獲得AT&T的工作。他打電話回家跟媽媽說時，媽媽還高興得哭了。他媽媽說：「你這輩子都不必擔心飯碗不保了。」現在，不管你在哪家公司工作，沒有人不必擔心飯碗不保。由於時下的組織，要面臨愈來愈多的變遷，誰都不敢打賭以後會怎樣。

　　如果，我們先前的想法不再適用，那麼，適用於當今職場的新想法是什麼呢？我跟全球各地人士談話時，一直會問：「如果你無法在工作上得到保障，那麼你想要什麼？」人們告訴我，他們想要兩樣東西：誠實和機會。首先，時下員工想知道實情，他們不想被騙。「別告訴我們，公司不打算裁員。而六個月後，公司卻裁員了。」其次，現在員工想要機會：他們想要有機會去學習、增加知識及培養技能。大家知道，增加個人市場性和工作價值，才是最佳的工作保障。

　　現在，管理大師湯姆．彼得斯（Tom Peters）一直提到「個人品牌」（Brand You）。很快地，每個人都會有自己的一套文件，詳述個人接受過的機會、以及個人能為組織帶來什麼技能。現在，對人們來說，學習的最佳方式就是—有機會率先提案。大家必須有機會犯錯，有機會從錯誤中學習。而且，大家必須有策略、有方法，在職場上發揮影響力。這本書就是要教大家，怎樣把這些事情做好。尼爾森博士在書中告訴大家，不管我們在哪家公司上班、擔任什麼職務，我們都能替自己創造機會。

　　在顧客至上的傑出組織，紛紛從競爭中脫穎而出的當下，尼爾森書中所傳遞的訊息，正好與此互相呼應。如果跟顧客接洽的員工，只會說：「對不起，這是公司的政策。」或「我只是在這裡工作。」或「你要跟我的主管談嗎？」這類的話，一定會讓顧客氣極敗壞。現在，開明的顧客想跟有權做決定的人交涉。所以，讓員工有權做決定，就是在競爭中勝出的關鍵。同時，這也是讓員工備受激勵的主因。

　　現在，傑出卓越的組織紛紛發現，有機會在工作上產生影響力的員工，才能創造出最棒的服務。況且，尼爾森博士寫的這本書也告訴我們，不管職位高低，員工比任何人清楚自己工作的問題和機會。因此，員工也更清楚，該怎樣才能影響顧客和同儕，甚至影響經理人。

　　所以，我建議你趕快讀讀《不必老闆交代》這本書，然後把你從書中學到的告訴大家！這樣一來，就能幫助你和老闆，創造機會並產生影響力。我想，老闆也會喜歡你這麼做。所以，這真是一舉數得，對大家都好的事！　－－暢銷書《一分鐘經理人》作者布蘭佳博士（Ken Blanchard）專文推薦。

►GO►最新優惠► 【暢銷書】這種事，不必老闆交代

ISBN：9867896335
叢書系列：BusinessMax
規格：平裝/128頁/18x15cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>工作哲學

►GO►最新優惠► 【暢銷書】這種事，不必老闆交代